Chantier Kaizen


Un chantier d’amélioration par percée Kaizen est un groupe de travail sur un thème précis avec des objectifs clairs, composé d’une équipe multifonctions visant à mettre en oeuvre des améliorations à gains rapides sur un laps de temps court.

Ce n’est pas un outil en soi mais une méthodologie de gestion d’un projet court, pour obtenir des résultats rapides et concrets, en utilisant les outils du Lean associés au thème à traiter (5S, Diagramme de flux, analyse de déroulement, SMED, automaintenance etc.).

Quel intérêt ?

  • Eliminer rapidement les gaspillages et mettre en oeuvre des actions concrètes.
  • Impliquer les acteurs terrain autour d’enjeux et d’objectifs clairs, précis, atteignables et fédérateurs, afin qu’ils soient acteurs de leur propre changement.
  • Permettre le développement rapide de l’intelligence collective et du changement de culture.
  • Implémenter l’amélioration continue et le Lean par des success story.

Quand mettre en place des chantiers Kaizen ?

  • Après la phase de cadrage d’une démarche de transformation,
  • À la suite du diagnostic Lean, pour la mise en oeuvre de la feuille de route,
  • Dans le cadre de la généralisation de la démarche de transformation et de la culture de l’amélioration continue (dans les bureaux, en production etc.)