Avez-vous déjà remarqué que certains jours « tout roule » alors que d’autres « rien ne va », les aléas et les retards s’accumulent ! C’est ça la variabilité !

Découvrez comment la maitrise de cette variabilité, paramètre souvent sous-estimé, peut devenir un levier puissant pour améliorer vos performances. En intégrant cette notion essentielle, source non négligeable d’irritants au quotidien, vous pourrez identifier les facteurs influents, structurer vos données et animer des chantiers pour gagner en maitrise et en sérénité. Plongez dans l'univers du Lean, du 6 Sigma et des outils dédiés pour transformer vos processus et atteindre vos objectifs. Ne manquez pas cette opportunité de rendre visible ce qui est caché et de traiter les problèmes pour une performance durable.

Sommaire de la présentation :

  1. La variabilité : définition et exemples
  2. Notre constat
  3. Pourquoi est-il nécessaire d’intégrer la notion de variabilité dans le pilotage des flux ?
  4. Rendre visible les variations pour cibler les bons problèmes
  5. Comment gagner en maitrise et pérenniser la performance ?
  6. Exemples clients