Rôles et postures d'un manager en environnement Lean

Lors d’une démarche d’Excellence Opérationnelle, il est très fréquent que les managers de l’entreprise soient perturbés par l’approche mise en place. Leur engagement étant primordial à la réussite du projet, nous essayerons de voir ensemble comment faire en sorte que leurs rôles et leur posture managériale soient en adéquation avec une démarche de Lean Management.

Pour cela :

1. Nous reviendrons sur le besoin d’engagement managérial
2. Nous parlerons du rôle du top management
3. Nous développerons la complexité de la tâche du manager de proximité
4. Nous aborderons la posture managériale à adopter
5. Et nous finirons par le nécessaire besoin de se former