On entend dire que la méthodologie DDMRP peut vous aider à accélérer les flux dans votre supply chain. Est-elle complémentaire ou vient-elle remplacer les outils du Lean management ? Est-elle une simple évolution du MRP ou apporte-t-elle un changement de paradigme dans le pilotage de vos flux ?
L’objectif de la web conférence est de vous montrer que la méthode est une bonne synthèse :
- Du MRP qui, bien qu’ayant permis à de nombreuses entreprises de se développer, trouve ses limites dans un monde de plus en plus rapide
- Du kanban qui permet de maîtriser et de décentraliser la gestion de stock, mais qui est parfois trop simpliste et pas toujours applicable
Sommaire :
- La nécessité de stocks dans la supply chain
- La limite des outils classiques dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu
- Les étapes du déploiement
- Les perspectives