Black Belt Lean parcours complet Elearning
Animer des chantiers Lean et piloter une démarche au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
CPF

Certifiante

E-learning
70 heures - 6 mois
3790€ HT
informations complémentaires
Objectifs
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management,
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème,
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean,
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées,
- Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
- Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
- Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.
Public & Prérequis
- Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
- Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.
- Entrée et sortie permanente (ouverture des accès 24h après votre inscription).
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
- Les phases et les outils d'un chantier Lean
- Optimiser et stabiliser la performance
-
Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage
- Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs
- Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours
- Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
- Planifier les ressources et la charge capacité
- Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus
- Construire une feuille de route de déploiement
- Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
- Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri
- Accompagner le changement et valoriser les gains
- Réaliser le bilan de la démarche Lean
Méthode pédagogique
- Apprentissage multimodal : Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable disposant de la suite office.
- Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos et illustrations.
- Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
- Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
- Modalités d’évaluation : Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé. Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
-
Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6132.
Les plus & Financement
- Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6132.
- Mobilisation de votre CPF directement sur moncompteformation.gouv.fr : Formation Black Belt Lean E-learning
Découvrez toutes nos formations présentielles et à distance directement sur la page XL SA de MonCompteFormation.
En cas d'utilisation du CPF, le passage de la certification est obligatoire.
- Formation également finançable grâce aux OPCO, au FNE Formation, à Pôle emploi, etc. >> En savoir plus
Satisfaction stagiaires
Note Image

98%
de stagiairessatisfaits