Black Belt Lean pour Yellow Belt Lean Elearning

Animer des chantiers Lean et piloter une démarche au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
CPF

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Certifiante

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E-learning

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49 heures - 5 mois
2990€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Structurer un chantier d'amélioration en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
  • Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
  • Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
  • Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
  • Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

Public & Prérequis

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean ou équivalent.
  • En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement.
  • Un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans sont nécessaires :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage
  • Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs         
  • Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours  
  • Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
  • Planifier les ressources et la charge capacité
  • Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus  
  • Construire une feuille de route de déploiement
  • Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
  • Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri  
  • Accompagner le changement et valoriser les gains  
  • Réaliser le bilan de la démarche Lean

Méthode pédagogique

  • Apprentissage multimodal : ​Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de validation des connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable disposant de la suite office.
  • Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos et illustrations.
  • Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
  • Classes virtuelles hebdomadaires et accompagnement individuel de 2 heures pour vous permettre d'échanger avec un formateur.
  • Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
  • Modalités d’évaluation : Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé. Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.  
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6132.

Parcours stagiaire

Les plus & Financement

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  • Formation également finançable grâce aux OPCO, au FNE Formation, à Pôle emploi, etc. >> En savoir plus 
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