Black Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma Elearning

Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.
CPF

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Certifiante

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E-learning

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56 heures - 5 mois d'accès
3590€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation

Public & Prérequis

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean Six Sigma ou équivalent.
  • En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt Lean Six Sigma reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement.
  • Un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans  sont nécessaires :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain, Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Les outils Lean Six Sigma de niveau Green Belt :
    • Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes. 
    • Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus. 
    • Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience.  
    • Phase Innover :  Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement. 
    • Phase Contrôler :  Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel.
  • Effectuer le diagnostic Excellence Opérationnelle  
  • Livrer en juste à temps 
  • Réduire les variabilités  
  • Déployer la stratégie
  • Accompagner le changement 
  • Elaborer sa feuille de route 
  • Consolider et faire le bilan de sa démarche 

Méthode pédagogique

  • Apprentissage multimodal : ​Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable disposant de la suite office.
  • Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos et illustrations.
  • Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
  • Classes virtuelles hebdomadaires et accompagnement individuel de 2 heures pour vous permettre d'échanger avec un formateur.
  • Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
  • Modalités d’évaluation :
    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.  
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6135.

Parcours stagiaire

Les plus & Financement

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