Black Belt Lean parcours complet Elearning
Animer des chantiers Lean et piloter une démarche au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.CPF
Certifiante
E-learning
70 heures - 6 mois
3790€ HT
informations complémentaires
Objectifs
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management,
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème,
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean,
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées,
- Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
- Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
- Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.
Public & Prérequis
- Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
- Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.
- Entrée et sortie permanente (ouverture des accès 24h après votre inscription).
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
- Les phases et les outils d'un chantier Lean
- Optimiser et stabiliser la performance
-
Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage
- Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs
- Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours
- Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
- Planifier les ressources et la charge capacité
- Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus
- Construire une feuille de route de déploiement
- Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
- Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri
- Accompagner le changement et valoriser les gains
- Réaliser le bilan de la démarche Lean
Méthode pédagogique
- Apprentissage multimodal : Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable disposant de la suite office.
- Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos et illustrations.
- Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
- Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
- Modalités d’évaluation : Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé. Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
-
Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6132.
Les plus & Financement
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Satisfaction stagiaires
Note Image
98%
de stagiairessatisfaits