Black Belt Lean parcours complet Elearning

Animer des chantiers Lean et piloter une démarche au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
CPF

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Certifiante

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E-learning

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70 heures - 6 mois
3790€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management,
  • Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème,
  • Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean,
  • Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées,
  • Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
  • Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
  • Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

Public & Prérequis

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans : 
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.
  • Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.
  • Entrée et sortie permanente (ouverture des accès 24h après votre inscription).

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Les phases et les outils d'un chantier Lean
  • Optimiser et stabiliser la performance
  • Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage

  • Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs         
  • Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours  
  • Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
  • Planifier les ressources et la charge capacité
  • Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus  
  • Construire une feuille de route de déploiement
  • Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
  • Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri  
  • Accompagner le changement et valoriser les gains  
  • Réaliser le bilan de la démarche Lean

Méthode pédagogique

  • Apprentissage multimodal : ​Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable disposant de la suite office.
  • Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos et illustrations.
  • Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
  • Classes virtuelles hebdomadaires et accompagnement individuel de 3 heures pour vous permettre d'échanger avec un formateur.
  • Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
  • Modalités d’évaluation : Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé. Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.  
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6132.

Parcours stagiaire

Les plus & Financement

Découvrez toutes nos formations présentielles et à distance directement sur la page XL SA de MonCompteFormation.

  • Formation également finançable grâce aux OPCO, au FNE Formation, à Pôle emploi, etc. >> En savoir plus 

Satisfaction stagiaires

Note Image
Note satisfaction stagiaires
98%
 
de stagiaires
satisfaits