ROI, ROI, ROI… encore un article sur la galette et la pépite…
En cette période de galette des rois, et de démarrage de l'année, nous vous proposons de parler de R.O.I. « Return On Investment », en français le Retour sur Investissement des projets.
Les tenants du Lean et du Lean 6 Signa parlent de gains qui semblent exorbitants et parfois irréalistes.
Cependant, de notre expérience, et avec des centaines de personnes formées, de projets coachés, et Green Belt et Black Belt certifiés, nous pouvons dire sans crainte que les projets sont rentables, parfois très rapidement, et souvent même TRES rentables.
Mais cela nécessite un pâtissier (le chef de projet) courageux et méticuleux, qui appliquera la recette avec application.
Car la pâte feuilletée (le cadre du projet) et la crème d'amande (le contenu) sont des réalisations délicates, qui nécessitent du doigté et de la précision ; ainsi qu'un sponsor convaincu et impliqué.
Je vous propose de voir comment "Générer des gains avec le Lean 6 Sigma" en visionnant le replay de la web-conférence.
Vous y verrez les règles impératives du DMAIC, une étude statistique sur les résultats regroupant une soixantaine de projets, et les différentes façon d'évaluer ou de mesurer les gains envisagés ou issus d'une percée.
Article rédigé par Corinne Oudot-Jacob
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